上海沿浦金屬製品股份有限公司總裁周建清

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-06-06 13:17:27
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■沿浦位於浦江鎮江凱路的新廠房

做老板極少應酬每天打球

周建清現在的辦公地點在江凱路128號的新廠房,“從沿浦路的老廠房搬到這,得到了浦江鎮政府許多的幫助,協調土地、環保等方方麵麵,作為浦江鎮本土企業,很感動,政府的反映速度比我想象中還要快,也為伊人影院上市做好了準備。”

周建清告訴記者,1997年,當時已經是鄉辦企業技術副廠長的他,湊齊了2萬元錢開始創業。最初,他隻有一名員工,辦公、設計、施工都在自己家裏,業務主要是為不同的廠家設計衝壓的模具。周建清幾乎天天和工人泡在一起,畫圖紙,研究技術難題,每天隻睡4小時。就在那段時間,他培養了一個愛好,就是打乒乓,幾乎每天都和工人們打。一來二去,邊打球邊討論,許多技術問題在這球來球往中解決了。

頗為出乎意料的是,與記者交談的一個多小時中,周建清的手機隻響過一次,似乎這個老板不太忙。沿浦公司一位高層告訴記者,周建清每年請客吃飯屈指可數、不到十次,但運動卻數不勝數,堅持每天打兩個小時的乒乓。周建清算過賬:靠拉關係稱兄道弟隻是一時,客戶最終還是看實實在在的質量,把應酬的時間用在和員工打乒乓上,對企業對身體都更劃算。

“在閔行區,沿浦乒乓球俱樂部已經打遍天下無敵手。”周建清自豪地表示,除了公司自己的乒乓球隊,周建清還有一群固定的球友圈,經常聚在一起切磋球藝,這或許是他52年來沒生過病沒掛過水的秘訣。

上海沿浦金屬製品股份有限公司總裁周建清

■周建清在朋友圈這樣寫道:一場不輸拿到冠軍。

企業發展最核心的是“人”

2007年,做家電配件駕輕就熟的周建清主動地轉型。“在我看來,沿浦要進入快車道,就要進入主流行業、與主流客戶一起發展。於是,我看準了國內汽車行業的發展潛力,進軍汽車座椅和配件市場。”

如此大幅度的轉型需要人才,比特幣 rpc 遠程,而吸引和留住人才需要的是更規範、更現代化的企業管理製度。周建清定下規矩:不允許家屬在企業內擔任要職,並細致地劃定了從他自己到各部門領導的職責權限。在沿浦,很多事情並不是周建清這位董事長“說了算”,經理層和各部門擁有製度保障的職權和責任,每一個細節都有製度的製約和規範。

“伊人影院400多人的公司,有著百餘人的核心團隊,企業最關鍵的競爭力還是人,在沿浦,一個車間的班長都是很重要的,是帶領團隊有條不紊推進工作的關鍵點,而我這個總裁,隻要在重要問題和重大決策上把關就行,每天上班兩小時就夠了。”周建清笑著說。

“這是剛從黃山農家收到的太平猴魁,你們嚐嚐,如果你們喜歡喝咖啡,我的咖啡機煮的咖啡味道很不錯”,采訪開始前,周建清端上早已準備好的茶水。沿浦公司財務總監秦豔芳特地提醒記者,這可是董事長個人請你們喝的咖啡,一定要嚐嚐!原來,咖啡機是周建清自費購買的,按照他的說法,個人使用的物品絕不能用股東們的錢,董事長也按章辦事,企業製度規範才有根本。

上海沿浦金屬製品股份有限公司總裁周建清

■沿浦20年來,碩果累累

做品牌不走近道走正道

用心鑄造品牌,不走近道走正道,是沿浦遵循的經驗理念。

在沿浦謀求向汽車座椅產業轉型之初,周建清就堅持不靠推銷,不搞低價,把提高技術和質量作為長久致勝的核心競爭力。為此,沿浦在一年多時間裏,花了上千萬購買新設備,組建團隊努力攻關技術難題,廣泛開展員工技能培訓,用修煉內功吸引客戶。

事實證明了周建清堅持的正確,2007年8月,公司通過了ISO/TS16949質量體係認證,並逐漸成為LEAR、佛吉亞等國際汽車座椅巨頭在國內最重要的產品供應商之一。目前,沿浦在國內行業中有許多領先的技術優勢,電動座椅骨架的製造就是其中一項。公司的技術研發高級人才都來自行業內知名的李爾、延鋒江森等公司,並且擁有一大批富有實際經驗的技師和高級模具設計師。眾所周知,在汽車上,座椅是和人們連接最緊密的部件。電動化座椅較之普通座椅更牢固,也符合人體學原理,在舒適性和安全性上都有大幅地提升。以前,隻有德國施爾豪馬等少數國外公司能夠設計、生產高品質電動座椅骨架。國內幾乎沒有能夠掌握核心技術的企業。但沿浦經過不懈努力,已基本掌握了這項技術,並已在東風S60、北京薩博C70G和南昌江鈴SUVE31等車型上實現了國產化。

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