再論美團的邊界和核心

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-06-06 15:21:36
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文丨連衛民

文丨連衛民

  “前幾年用美團隻是在出去吃飯的時候看看有沒有便宜的團購,後來發現美團的功能越來越多了,我有時會用它點外賣、買電影票、訂酒店甚至還用它去做過美甲。”

  資深用戶韓女士的話,是美團的業務版圖在近年來快速擴張的真實寫照。

  不到10年的時間裏,美團已經從一個隻做團購的網站,發展成為集外賣、團購、票務、酒店、網約車、單車、金融,甚至買菜等業務於一體的龐大生活服務類平台。

  誰也不會想到,9年前還在為能不能從“千團大戰”中活下來而發愁的美團,如今已經有實力將BAT改寫為ATM。

  在“Eat Better,Live Better”的願景下,美團的邊界和核心一直在重構。

  一年一個新業務

  “能夠明顯感覺到上麵的功能和服務越來越多了。”一位美團App的用戶對鞭牛士說到。

  2010年3月4日,美團網正式上線,專注於團購業務。

  2012年6月,美團上線酒店團購業務,涉足酒旅行業。

  2013年11月,美團上線外賣業務,進軍外賣行業。

  2015年,美團收購酷訊,繼續在酒旅行業深入布局。

  2015年10月8日,大眾點評網與美團網聯合發布聲明,宣布達成戰略合作並成立新公司美團點評。對於美團而言,這是一個標誌性的事件,它意味著美團從此成為團購行業的老大。

  2016年9月26日,美團宣布收購錢袋寶,正式獲得第三方支付牌照,美團開始打造自己的金融業務。

  2017年2月14日,美團在南京推出“美團打車”服務,正式進軍網約車行業。

  2017年7月19日,美團主導運營的“掌魚生鮮”首店正式開業,美團開始嚐試生鮮業務。

  2018年4月,美團全資收購摩拜,共享單車從此也成為美團的業務之一。美團App也將成為摩拜的唯一服務入口。

  2018年5月和2019年初,美團先後推出了“小象生鮮”和“美團買菜”,進一步布局生鮮業務。

可以發現,美團幾乎以每年一個甚至一個以上的速度擴張著自己的業務版圖。

  可以發現,美團幾乎以每年一個甚至一個以上的速度擴張著自己的業務版圖。

  5月23日,美團點評發布本年度Q1財報,報告期內,美團點評營收192億元人民幣,同比增長70.1%。財報發布後美團股價上漲4.9%,市值達到446億美元,超過百度和京東。

  如果說2010年的美團隻有光禿禿的樹幹的話,那麽到了2019年,這根樹幹上已經長出了無數根枝杈,而且枝繁葉茂,足以抵擋普通的風雨。

  伴隨著業務快速擴張,對於美團和CEO王興的爭議聲音也越來越多。作為後入局者,美團理所當然的被同行視為“敵人”。

  美團的頻頻“越界”,和它的締造者王興有著分不開的關係。“好鬥”、“樹敵太多”、“沒有情商”等詞也成為外人眼中王興的標簽。

  創業者王興的挫折與蛻變

  “他是從死人堆裏爬出來的。”曾有投資人這樣評價王興。

  這樣說或許有點誇張,但是王興的創業史,確實是充滿了挫折和不順。

  在創立美團網之前,王興已經與他的夥伴們先後創立了“校內網”和“飯否”,並且發展的都還不錯。

  但是王興到底還是缺乏經驗。2006年,遲遲融不到資的“校內網”難以為繼,最終以200萬美元的價格被賣給了ChinaRen的陳一舟。

  王興和他的大學舍友王慧文、高中同學賴斌強等創始團隊當晚酩酊大醉,嚎啕大哭。之後,各奔西東。

  2007年,剛剛在陳一舟的千橡迎來解鎖期的王興,放棄了多留一年的高額補償,離開千橡創業。

  原來的創業團隊已經散去,王興又找到了新的合作夥伴——他清華的師弟穆榮均。兩個人從Twitter的模式中得到靈感,一拍即合,和團隊其他人開始了“中國版Twitter”的創建。

  2007年5月,“飯否”上線,這是中國第一個微博客網站。

  到2009年初,“飯否”的用戶已經突破百萬,在當年移動互聯網還沒有普及的環境下,這已經是個相當不錯的數據。擺在王興麵前的,似乎已經是一條光明的康莊大道。

  但世事難料,2009年6月,因為沒有及時處理好部分用戶在“飯否”上發表的敏感言論,“飯否”被查封。直到2011年11月,飯否才重新開放。

  而此後風光無限的新浪微博,也正是在“飯否”被關閉的兩年間,迅速發展壯大。

  “他就是永遠打不死的小強。”今日資本創始人徐新曾這樣評價王興。

  2010年初,剛過而立之年的王興又和團隊一起推出了美團網,這是國內第一家團購網站。

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