賽諾水務張岩崗:適合自己的路,才能行遠彌堅

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-05-29 02:30:09
瀏覽次數 142

北京賽諾水務科技有限公司(以下簡稱“賽諾水務”)總裁張岩崗在3月23日舉行的“2019(第十七屆)水業戰略論壇”上分享了多維創新將如何引領賽諾未來發展。

image.png

張岩崗

中國水業現狀

張岩崗首先回顧了中國水務行業自建國後的70年所走過的路:第一個階段,1949-1978年,中國水業滿足基本的生產生活需求。第二個階段,1979年-2009年,中國水業服務於工業高速增長和快速城鎮化。中國水業做的是伴隨服務,隻滿足GDP和工業的增長,解決了“供”的問題,但沒有有效解決“排”的問題,增長了“量”,但沒有提升“質”。第三個階段,2010年-2019年,這是一個提質增效、注重高質量發展和生態文明的時代,汙染物的控製類別發生變化,環境標準提高。

麵對中國水業目前的發展現狀,什麽樣的路才是適合自己的?“基因決定路徑,適合自己的路,才能行遠彌堅。”張岩崗接下來分享了賽諾水務自身的發展曆程以及對未來發展之路的思考。

賽諾水務發展曆程

賽諾水務伴隨中國水業的發展逐漸成長起來,2003年率先采用“雙膜法工藝”,應用於廢水深度處理回用;2005年完成國內電力行業第一個國家級樣板工程。當膜法產品和技術發展到一定階段的時候,賽諾水務認為需要做產品的創新。2009年,公司引進清華大學國家重點863計劃項目“TIPS”法中空纖維超/微濾膜技術,進行工業化生產,成立“北京賽諾膜技術有限公司”,從此走上產品+技術的創新發展道路。

2011年賽諾水務成功進入國際海水淡化市場,賽諾水務憑借在水處理領域積累的豐富技術和工程經驗,為客戶提供全方位、個性化、綜合水資源解決方案,賽諾膜以產品創新為核心競爭力,業務範圍涉及工業和市政汙水處理及海水淡化等水處理領域。

2016年10月賽諾水務整體並入天壕環境,實現與資本對接。天壕環境的業務包含餘熱發電合同能源管理、水務工程服務及高端裝備製造、城市燃氣及支幹線管輸、工程建設承包與技術服務等,是一家重資產能源公司。賽諾水務與天壕環境的結合,是重資產和輕資產的結合,是水和能源的結合,是國際化團隊和本土團隊的結合。賽諾水務逐漸形成了水電氣一體化的發展格局。2018年正式步入“水”與“能源”及“資源”相結合的環境工程技術服務之路。

image.png

與資本對接後賽諾水務的發展路徑

“基因決定企業的發展路徑和方向,賽諾水務將回歸初心,練好內功,以業務為核心,以資本作助力。”張岩崗提到,賽諾水務通過創新自己的產品、技術和服務,打造自己的核心競爭力,來贏得市場和發展。這是與資本市場對接以後,尤其經曆國內去杠杆後賽諾水務做出的選擇。

image.png

“水行業中單一的產品競爭或者單一的技術競爭已經很白熱化。同質化競爭、低價中標帶來很多問題。”賽諾水務從單一的產品和單一的技術轉向具有差異化的綜合工程技術服務的發展模式。以“水”為核心,上遊向“能源”,下遊向“資源”進行技術拓展和創新通過多單元核心技術和組合產品的突破,asic比特幣采礦芯片,進行技術服務流程創新和產業融合創新,將水處理由成本中心轉化為利潤中心。張岩崗在會上分享了賽諾水務以“水”為核心,經過技術創新後拓展實施的賽諾的“能源”和“資源”類典型項目。

賽諾水務通過產品創新、水技術創新、環境工程服務創新,實現了以膜為引領,以水技術作為支撐,然後以環境工程服務作為依托的多維創新經營模式。目前旗下有賽諾膜技術公司、賽諾水務科技公司、賽諾環境工程公司。

賽諾水務堅持走自己的路,以業務為核心,以資本為助力,通過不斷創新向前發展。張岩崗表示,每一個企業都有每個企業的不同情況,真正找到適合自己的路,才能行遠彌堅。希望行業同仁在冬天裏找到適合自己的路,一起走過冬天,迎接行業的春天。

相關閱讀

【專題報道】2019(第十七屆)水業戰略論壇

你也可以掃描下方二維碼查看2019(第十七屆)水業戰略論壇

image.png

聲明:本網所有文章(包括圖片和音視頻資料)係出於傳遞更多信息之目的,且明確注明來源和作者,不希望被轉載的媒體或個人可與伊人影院聯係,伊人影院將立即進行刪除處理。所有文章僅代表作者觀點,不代表本站立場。