控股誌高暖通,張權是棄船逃生還是方舟自救?

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-07-16 16:33:12
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  2019年3月31日,這一天一定是要被載入誌高暖通企業史冊的。當天,誌高控股發布公告:擬以總價2.04億元人民幣出售廣東誌高暖通設備股份有限公司(以下簡稱誌高暖通)40%股權,該股份出售後,誌高暖通將由金和益公司、廣東誌高空調有限公司(以下簡稱誌高空調)、王峰、馬俊霞及童誌軍分別持有55.4%、30%、8.4%、4.0%及2.2%的權益,而且誌高暖通也將不再作為附屬公司納入誌高控股合並報表。此次股權交割完成後,誌高暖通現任董事長兼總經理張權(金和益公司的實際控製人)及其團隊對誌高暖通實現控股,誌高空調則成為誌高暖通的小股東之一。

  然而,隨著誌高空調資金鏈緊張的消息在業內以及社會快速的蔓延和發酵,大量有關誌高空調的各種小道消息不脛而走,風言風語也讓與誌高品牌相關的企業人心惶惶,而誌高暖通也在股權交割完成之後被漫天的輿論推上了媒體的風口浪尖。

  

控股誌高暖通,張權是棄船逃生還是方舟自救?


  是不是一筆劃算的買賣?張權真的撿了個大便宜嗎?

  在媒體中有一種聲音是,張權以2.04億元收購誌高暖通40%的股權是一筆十分劃算的買賣,張權賺了個大便宜。那麽真實的情況呢?據接近誌高空調的某位人士透露,張權購買股權的價格是PE的10倍,這在非上市公司的股權溢價中是很高的。而在一位不願意透露姓名的誌高暖通的銷售總監看來,如今的誌高暖通原本就是2011年由誌高空調和張權團隊合資成立,並由張權團隊獨立經營,在經過8年打拚方有誌高暖通的今天。回想在張權接手誌高商用(誌高暖通前身)時,誌高中央空調年銷售規模僅僅在2億元左右,企業處於嚴重的虧損狀態,也沒有留下任何有價值的資產。“可以說誌高暖通無論是團隊還是市場、渠道、客戶,都是張權及其團隊一步一步、腳踏實地拚搏出來的,包括引進的先進的設備和實驗室也是在盈利之後投資的。”因此,誌高暖通發展到今天,最值錢的資產依然是團隊。同時,如今的誌高空調的現狀對於誌高品牌的無形資產已經產生重創,對於誌高暖通而言,依然繼續沿用誌高品牌顯然是要頂著相當大的壓力,甚至是不可想象的風險。所以,在其看來,誌高暖通買下股權更多的也隻是保住自己的勞動成果,避免8年的努力付諸東流。因此,部分媒體的這個說法顯然不攻自破。

  

控股誌高暖通,張權是棄船逃生還是方舟自救?


  “棄船逃生”,還是“諾亞方舟”?

  此外,還有一個聲音,就是“這筆劃算的買賣”讓誌高暖通在誌高空調資金鏈的風波下“趁機棄船逃生”。

  事實是什麽呢?據了解,在誌高暖通成立之初,就做到了完全獨立經營、自負盈虧、自擔風險。在成立初期最艱難的時候,全體管理員工甚至是主動要求隻發部分工資,而誌高暖通該交給控股股東公司的一分都不少。即使是在最困難的情況下,有些經營管理團隊成員不理解甚至明確反對的情況下,張權在內部會議上毅然堅定了這個做法。

  如今,在經過8年的發展之後,誌高暖通已經通過自身的努力成為了中國暖通空調行業舉足輕重的一個品牌。在包括《暖通空調資訊》行業在第三方統計機構的曆年中央空調行業的數據都顯示,誌高暖通從2001年至今累計銷售已經超過100億元。誌高暖通的渠道客戶數量達到2000家,員工數量超過2000人,產品已經在俄羅斯世界杯場館,世界大學生運動會場館,人民幣和比特幣比率,以及北方多個重量級煤改電等海內外無數重大項目中得到了廣泛應用。更重要的是,在近兩年中央空調行業整體低迷,大部分品牌舉步維艱的市場背景下,誌高暖通的增長率依然是居高不下。

  一位自誌高暖通成立至今一直在職的員工告訴筆者,他自2011年通過校招入職誌高暖通從事技術研發工作,誌高暖通的成長幾乎也是其個人的成長,在進入誌高暖通的8年時間裏,他不僅從一個普通的技術人員成長為了一個優秀的技術主管,而且在這期間找到了自己的人生伴侶,兩個人的孩子也已經進了幼兒園,在很多人看來,他在誌高暖通不僅收獲了讓人羨慕的事業,也收獲讓人羨慕的小家庭。

  蘇州市元豐貿易有限公司總經理王慶豐則坦言,在與誌高暖通合作8年裏,元豐貿易的營業規模從8年前400萬增長到如今的4000多萬;樣板工程也遍地開花,在不斷提升誌高品牌在當地的影響力的同時,慕名而來的客戶也是越來越多。不僅如此,元豐貿易的核心分銷商數量也從最初的20多家增長到現在的100多家。“隨著品牌影響力的擴大,下遊客戶不光在批發零售市場與伊人影院展開合作,在工裝項目以及招投標項目也開展緊密合作,並且也取得了不錯的業績。在與誌高暖通合作的8年時間裏,蘇州元豐實際上已經成為一個集批發零售、工程營銷於一體的綜合型經銷商。”。

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