和工人交朋友、“看企業”成癮,他要創造中國

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-06-11 10:16:53
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吳曉波:浙江大學EMBA《戰略管理》課程教授,浙江大學管理學院教授、博士生導師,教育部長江學者特聘教授,浙江大學求是特聘教授,浙江大學“創新管理與持續競爭力研究”國家哲學社會科學創新基地主任。研究領域:創新管理;全球化製造與創新戰略;信息技術與管理變革;包容性創新;大數據背景下的商業模式創新等。

據相關報告顯示,2016年中國國家知識產權局收到了130萬份專利申請,超過了美國、日本、韓國和歐洲國家收到的專利申請的總和;截至2019年4月,中國企業申請的5G專利數量排在全球第一,總占比34%......

從“引進來”到“走出去”,如今在國際上說起“中國企業”,不少國外友人都豎起大拇指,甚至震驚於中國企業迅猛的發展速度與創新增長態勢。

然而,在上世紀八九十年代,中國製造還隻是個“廉價工廠”,造車車門關不上,企業內部管理更是困難重重。

短短數十年,為何會有如此大的改變?移動支付、高鐵、人工智能、5G……是什麽讓領軍全球的技術與企業不斷在中國誕生?

其實答案很簡單,是這樣一群人:他們勤懇、勇敢、睿智,以舍我其誰的家國情懷和專注的匠心精神,在各自領域打磨“中國精品”,並始終堅信——中國,可以更強!

他們中有國家領導人、有企業家、有普通老百姓,還有數十年如一日“育人、紮根中國做學術”的學者。吳曉波就是其中之一。

多年來,浙江大學管理學院吳曉波教授在辛勤教書育人的同時,堅持從事踏實而兼具中國特色和國際意義的企業技術創新管理研究,原創性地構建了從“二次創新”到“超越追趕”的創新管理理論體係。

在他的理論指導下,不少中國企業在困境中“涅槃重生”,堅定地樹立起“中國自信”,一步步走向全球。

而這些閃耀的“成果”背後,又是什麽呢?是他的幾個“忍不住”!

吳曉波(右1)去中國精工鋼構企業展廳參觀

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忍不住“看企業”

立誌創造具有中國特色的管理學體係

“睿智、儒雅、正直,高高的個子,西裝筆挺,常戴一副框架眼鏡,滿身的學者氣質”,很多人對吳曉波的第一印象都是這樣。

而活躍在中國企業內部的一些管理者、工人都知道,這位低調、務實的學者還有另一麵——平易近人、“看企業”成癮。不僅常和企業一線工人同吃同玩、交朋友,還常在深夜和企業家探討管理實踐難題。

吳曉波在廣東貝特利調研

也因此,很多企業界人士對吳曉波都非常敬佩。“吳教授這個人思想很有高度,看問題眼光獨到,總能抓到企業痛點。性格也好,每次找他谘詢難題,即便正在外地出差,他也毫不推諉,還耐心地和我聊到淩晨兩三點。”一位中國企業界人士滔滔不絕地說道。

而吳曉波的思想高度與前瞻眼光,源於他多年的學習與海外訪學經曆,更和他年複一年專注於“紮根中國實踐做研究、立誌創造中國自己的管理理論”密切相關。

從衛生間、廚房到倉庫,從杭氧、吉利到海康威視、華為等,多年來,他始終保持著“看企業”的習慣。無論國內國外,他去任何一個地方出差都要找機會去當地企業調研。

而說起去企業調研,最早要追溯至80年代他讀博的時候了。

年輕時的吳曉波

長期深入企業,

提煉“二次創新”管理理論體係

吳曉波的導師——“中國創新管理之父”、中國工程院許慶瑞院士對學生要求極嚴,為了更好地促進“從實踐中產出真知,將真知上升為理論”的良性循環,許院士常常趕著學生到企業調研,並產出對研究有價值的調研報告。

吳曉波當時對杭氧空分設備的技術演進非常感興趣,而且在準備博士論文的過程中對“中美企業的技術創新模式是否相同”抱有疑問,於是便從杭氧開始,展開了他多年來始終不間斷的“看企業”之路。

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