把大數據資源轉化為企業管理的“新動能”“新

作者: 伊人影院科技集團 / 時間: 2019-07-18 10:52:10
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  □劉孝孔
  
  隨著雲計算、互聯網、5G的應用普及,煤炭企業數據呈現“海量”式、爆發式增長態勢,產供銷、人財物一切可量化、可數據化、可價值化已經成為企業管理的新常態,數據資源成為企業管理的“新動能”“新能源”。煤炭企業作為傳統產業如何實現數字化轉型、如何把數據資源轉換為數據能源?如何應用大數據轉換動能、培育業態、創造價值? 
  實現“兩化”融合,高科技企業具有先天優勢,傳統企業則具備“後發優勢”。煤炭企業的生產經營具有獨特的專業性和複雜性,既受到水、火等自然災害的影響,也受到傳統的落後的拚人力、物力、財力等粗放發展方式的製約,又完全對市場開放,麵臨著激烈的市場競爭。要從“擴張型”“粗放型”“高危型”轉到“安全型”“質量型”“智能化”,“兩化”融合成為重要引擎。誰認識早、行動快、最先接入“兩化”融合,誰就會為未來的發展搶奪主動權;誰見識遲、行動緩,誰就會錯過“兩化”融合的重大機遇,最終將在市場競爭中被淘汰或整合。
  “兩化”融合是大數據產生的基礎。隨著信息化的深化發展,大數據的核心價值進一步凸顯,收集、處理數據的能力決定了一個企業的核心競爭力。山東能源臨礦集團是一家以煤炭為支柱產業的企業集團,自2016年起搶抓“兩化”融合的重大曆史機遇,製訂了《大數據建設五年規劃》《智能智慧臨礦建設方案》,確立了創建“精細管理、精益運營、精準決策”體製機製的工作目標,啟動了以工業3.0+裝備升級、大數據為主要內容的智能智慧型企業建設。對於已經在煤炭、鐵礦、玻纖傳統領域發展得枝繁葉茂的臨礦集團,大數據建設好比“二次創業”。
  如何用正確的方式擁抱大數據,讓數字化為企業插上加速發展的翅膀,是眾多傳統企業一直在思考和探尋的。臨礦集團也不例外,一直在嚐試將大數據與企業願景銜接,以更好更快地實現人均工效領先、人均收入領先、人均創新成果領先、人均客戶價值領先和資源富有、企業富強、員工富裕、客戶富足的“四個領先、四富臨礦”發展戰略。
  一是以大數據驅動企業管理。企業擁抱大數據的正確方式應該是為了企業競爭力提升和業務創新而數字化,而不是為了大數據而大數據。臨礦集團成立大數據中心、大數據分析室,建立大數據分析師隊伍,通過大數據平台建立數據模型和自助分析工具,人工分析轉入大數據建模分析、智能分析。像財務共享平台,對賬、報銷等實現智能化,每月3日前可完成集團報表編製工作,縮短周期40%,人員減少60%。目前,大數據治理進入應用場景落地和價值提升新階段,利用大數據平台實現內外互聯互通,構建起部室之間、上下之間的橫向和縱向數據場景鏈接,形成網絡化辦公、數據化集成、場景化管理、低成本化運營的“敏簡輕快”管控模式。
  二是以大數據變革發展動能。讓傳統業務的“軀幹”用恰當的方式插上大數據、智能化的“大腦”,而實現兩者互補的合適切入點往往始於從數字化視角對長期存在的痛點的審視和創新式思考,將智能化升級改造與大數據結合起來,是臨礦集團的有效做法。煤炭產業按照實現生產過程自動化智能化、安全監控數字化可視化、企業管理信息化數據化的目標,全麵推進礦井主要生產係統信息化、智能化改造,建設智能礦山。鐵礦產業與西門子公司合作,突破有軌機車無人駕駛難題,將-430m水平打造成為無人作業區。玻纖產業建成信息化、數字化全程控製的8萬噸池窯拉絲生產線,智能化、生產效率達到行業一流水平。
  三是以大數據保障安全生產。每個企業應用大數據的切入點選擇及優先級排序應該由企業所在行業規律和企業自身商業模式決定。煤炭行業的特點決定了安全工作的首要位置,臨礦集團基於虛擬現實技術、礦山安全生產技術、三維建模技術,以安全生產共享平台收集的數據為基礎,建立高精度、全礦區、透明化的瓦斯地質模型、水文地質模型、巷道模型以及機電設備模型,搭建全麵、準確、直觀的分析平台和可視化交互環境,對水、火、瓦斯、頂板、衝擊地壓等災害進行實時預警提醒,增強了防災救災的預見性、針對性和精準性。
  四是以大數據培育新興業態。對傳統業務賦以大數據解決方案還可能進一步帶來傳統業務領域的戰略延伸。先後有冀中能源、陝西煤業等75個有關單位664人次赴臨礦學習交流大數據建設經驗,帶動了企業增收創效。會寶嶺鐵礦通過“互聯網+”,打造了創客平台和“金點子”生產綜合服務平台,整合內外資源,線上線下互動,探索出了“雙創”、生產服務轉型等新模式。下一步,臨礦集團計劃借機構改革之機,通過數據和AI技術,組建以“5+N”平台為基礎的6—8個中心,賦予中心變革與創新發展的動能,孵化一批獨具特色的新產業、新業態。
  五是以大數據預防腐敗。臨礦集團堅持“用數據描述行為、把監督導入流程、用製度編織籠子、讓權力不再任性”,將大數據導入預防腐敗流程,變人為監督為數據監督、事後監督為過程監督,使權力運行過程中每一個環節的風險能夠被及時發現、預警和分層次推送。
  數字化時代,傳統企業已經紛紛在大數據之路上拔錨起航,立足於深耕多年的行業地位、資源與經驗,輔以一整套擁抱大數據的正確方式,必將能讓傳統企業在數字化時代煥發新的活力。順應5G時代到來的大趨勢,臨礦集團將加快構建大數據預知、預測、預警管理係統,以互聯網思維重塑傳統產業、以大數據工程建設“雲上臨礦”,變“事後諸葛亮”為“事前司馬懿”,讓一切管理都能夠“想得到、看得見、摸得著”。(作者係山東能源臨礦集團黨委書記、董事長)
  

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